年底，除了需要為領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子擬寫高站位的工作總結(jié)，朋友們還要寫個(gè)人的“小”總結(jié)。個(gè)人總結(jié)其實(shí)主要還是展現(xiàn)實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎規(guī)缀跻膊挥檬裁刺哒疚弧?

　　下面主要聊聊需要重點(diǎn)注意的部分。

　　開頭

　　個(gè)人總結(jié)中的開頭基本不用“深入貫徹……大會(huì)精神，落實(shí)……決策部署”之類的表述，工作要求的來源主要就是崗位職責(zé)、部門工作任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，還有其他特殊的情況背景（比如疫情、創(chuàng)建文明城市等），把這些簡(jiǎn)單交代清楚就差不多了。

　　工作總結(jié)

　　這個(gè)部分的內(nèi)容和寫法是區(qū)別于高站位總結(jié)的關(guān)鍵！

　　很多朋友犯難的也往往就是這個(gè)部分，覺得沒什么好寫。以下建議可供參考：

　　一方面，要仔細(xì)找出可量化的工作。內(nèi)容肯定是要凸顯與自身相關(guān)的業(yè)務(wù)工作事項(xiàng)，特別是本年度有一定次數(shù)累加的工作事項(xiàng)。例如“（一）完成文件材料編發(fā)。一年來，編輯出版《***》和《***政府公報(bào)》各12期，完成政府重大文件發(fā)布以及相關(guān)材料編撰出版24次”。

　　另一方面，根據(jù)可量化工作的數(shù)量，選擇不同寫法。

　　第一種：一項(xiàng)工作單獨(dú)成段，具體羅列工作內(nèi)容。就是說，如果某一項(xiàng)工作可量化的事項(xiàng)比較多，那就可以單獨(dú)寫成一段，并且羅列一些具體工作的名稱。例如“（二）參與完成領(lǐng)導(dǎo)重要文稿。尤其是參與起草***匯報(bào)稿；參與制定***工作方案；參與起草****部署講話等講話稿10篇。”

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　　第二種：將零散工作合并同類型，以舉例子形式出現(xiàn)。因?yàn)橛行┕ぷ饕荒昕赡芫妥隽艘淮危容^重要，或者說，自己的工作很多都是碎片化形式，那么可以把有一定相關(guān)性的工作融合到一段中，把具有相似點(diǎn)的工作裝進(jìn)同一個(gè)籮筐。取個(gè)好一點(diǎn)的標(biāo)題，這些工作就以舉例子的形式出現(xiàn)。例如“（三）多渠道發(fā)揮專業(yè)能力。……，運(yùn)用**、**等各類專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。例如參與制定***考核辦法，又如參與完成***專題工作動(dòng)態(tài)信息。再如著眼‘十四五’，跟隨***領(lǐng)導(dǎo)開展多輪研究，謀劃***項(xiàng)目。”

　　另外，在擬定每一段小標(biāo)題時(shí)，也盡可能從工作中來，不用刻意去拔高，例如上面例子中提到的“（二）參與完成領(lǐng)導(dǎo)重要文稿。”等就是直來直去說工作。

　　存在的問題與

　　明年工作打算

　　一般情況下，問題和明年工作打算盡可能對(duì)應(yīng)起來。

　　寫問題時(shí)，可以參考一下以前的總結(jié)，稍微變一變。例如同樣是談能力不足，以前總結(jié)中寫的是專業(yè)能力不足，那可以換換說應(yīng)急能力不足，在處理工作中緊急情況的能力還要提升。

　　也可以嘗試從明年工作安排中倒推出問題。比如科室已經(jīng)有了明年工作思路，可以拿過來轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容。例如，科室總結(jié)提出明年“加大科室與科研機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交流力度”。那么你的總結(jié)可以寫成“參加更多業(yè)務(wù)交流，提高綜合能力”，并由此倒推出存在的問題，比如“綜合能力有待提升”。

　　當(dāng)然，還有一些朋友傾向于自己想，那肯定再好不過，但是寫的內(nèi)容還是要貼近實(shí)際，不為別的，就是怕領(lǐng)導(dǎo)突然的關(guān)心，對(duì)你寫的內(nèi)容產(chǎn)生疑義……