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個人做新聞網(wǎng)站靠什么盈利?

來源:軟文世界    2022-04-16 20:37:26

個人做新聞網(wǎng)站靠什么盈利?

  (一)網(wǎng)絡(luò)廣告盈利模式

  增加流量并吸引廣告,這是最簡單的贏利邏輯。經(jīng)過這幾年的發(fā)展,新聞網(wǎng)站中的廣告從最初只有贊助商和代理商品的簡單信息廣告,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為與商業(yè)網(wǎng)站相同的多形式、多特點的商品廣告與企業(yè)形象廣告。新聞網(wǎng)站的信息和免費性服務(wù)為網(wǎng)站吸引了不少流量,但新聞網(wǎng)站的瀏覽量仍遠遠落后于商業(yè)網(wǎng)站。根據(jù)艾瑞咨詢集團發(fā)布出的數(shù)據(jù)報告指出,2008年網(wǎng)絡(luò)廣告投放仍以傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站為主,占網(wǎng)絡(luò)廣告整體市場份額的57.6%,新聞網(wǎng)站僅占2.9%。2011年,雖然還沒有相關(guān)的數(shù)據(jù)指出,但根據(jù)筆者觀察發(fā)現(xiàn),新聞網(wǎng)站的占額現(xiàn)在已經(jīng)遠遠比2008年多于許多。[1]這也說明了一個問題,新聞網(wǎng)站雖然在與傳播門戶網(wǎng)站的競爭中處于劣勢,但存在著巨大的發(fā)展空間。

  (二)增加增值服務(wù)盈利模式

  增值服務(wù),一直以來都沒有統(tǒng)一的定義,但其核心的內(nèi)容是指根據(jù)客戶需要,為客戶提供超出常規(guī)服務(wù)范圍的服務(wù),或者是采用超出常規(guī)的服務(wù)方法提供服務(wù)。現(xiàn)在許多商業(yè)網(wǎng)站都在為其出路擔心,為拓展盈利渠道都在不停地擴展。騰訊網(wǎng),2011年第一季度互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入人民幣52.513億元(8.009億美元)比上一季度增長19.8%,比去年同期增長55.0%。占總營業(yè)收入的82.8%,主要盈利渠道來自網(wǎng)絡(luò)游戲、QQ空間、QQ會員等等非廣告業(yè)務(wù)。

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  其實決定企業(yè)能否長久保持競爭優(yōu)勢的是企業(yè)所擁有的難以被其競爭對手模仿的核心資產(chǎn),新聞網(wǎng)站的核心資產(chǎn)就是其原創(chuàng)的生產(chǎn)力以及母板的信譽度。其它網(wǎng)站,比如商業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站或者是電信企業(yè)這些,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的可模仿性非常高,但是新聞網(wǎng)站所擁有的原創(chuàng)新聞的生產(chǎn)能力的可模仿性就非常低。對于新聞機構(gòu)來說,雖然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的可模仿性強,但是圍繞網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一系列“輔助性資產(chǎn)”——增值服務(wù)的應(yīng)用技術(shù)卻并不是那么容易去模仿和開發(fā)的。這也說明了一件事,新聞機構(gòu)進入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的市場壁壘雖然不是很高,但是要做得成功就必須獲得與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的輔助性資產(chǎn)。

  (三)在線訂閱盈利模式

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  早在2000年就有人預(yù)測在線訂閱模式將會成為新聞網(wǎng)站的主要盈利模式,盡管當時有很多人都不看好在線訂閱的盈利模式,但是發(fā)展至今在線訂閱模式已經(jīng)發(fā)展得不錯了。我國新聞網(wǎng)站的在線訂閱模式主要以收集短信盈利模式為主,網(wǎng)站結(jié)合收集短信發(fā)送信息,并獲取利潤是網(wǎng)站盈利模式的一個新的亮點,在此潮流下,新聞網(wǎng)站也不甘示弱。人民網(wǎng)和新華社這些新聞網(wǎng)站一般建立一個收集短信服務(wù)平臺,發(fā)送綜合新聞、專題新聞、體育信息、娛樂信息、生活服務(wù)等等。

  (四)電子商務(wù)盈利模式

  電子商務(wù)盈利模式在商業(yè)網(wǎng)站上應(yīng)用更為成熟,比如阿里巴巴、易趣、卓越這些網(wǎng)站就是買賣雙方通過在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上交易等各種商務(wù)、金融活動等相關(guān)綜合服務(wù)。新聞網(wǎng)站也通過電子商務(wù)浪潮開發(fā)新產(chǎn)品,提供增值服務(wù),進軍電子商務(wù)。但是新聞網(wǎng)站與其它商業(yè)網(wǎng)站不一樣的是:新聞網(wǎng)站在電子商務(wù)的市場競爭中必須遵守市場競爭規(guī)律,并不斷開發(fā)及升級以新聞為核心競爭力的新聞文化產(chǎn)品。

  首先是書籍和出版刊物,作為出版發(fā)行書刊信息的優(yōu)先獲取者,新聞網(wǎng)站具有最先了解新書及暢銷書最新動向的優(yōu)勢,為受眾提供最新的相關(guān)信息。通過提供在線交易、送貨上門等便民服務(wù),為受眾打造“省時省力”的書刊服務(wù)平臺。

  其次是音像制品,以網(wǎng)絡(luò)為載體,以音頻、視頻為主要表現(xiàn)形態(tài)、以廣播電視為核心競爭資源新聞網(wǎng)站在保留和發(fā)展原有新聞節(jié)目的前提下,還應(yīng)積極開拓如音樂、影視劇等新資源,依托豐富的音像產(chǎn)品獲取不菲的利潤。

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