在云計(jì)算時(shí)代,軟文世界致力于通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)網(wǎng)媒資源對(duì)接與交付模式的轉(zhuǎn)變,讓軟文投放更簡單。
辦公室應(yīng)該常常會(huì)遇到以下情況:
領(lǐng)導(dǎo)把你叫過去說:昨天有一個(gè)臨時(shí)來訪,要寫一篇新聞稿,對(duì)方某某來公司就某某項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
而后微信轉(zhuǎn)來幾張調(diào)研時(shí)的照片。
其他信息無。
對(duì),就是無。
只知新聞要點(diǎn),你沒有實(shí)際參與的活動(dòng),如何寫好一篇新聞稿?
首先,通過網(wǎng)絡(luò)搜索,確定來訪者具體身份
對(duì)來訪者有身份的,這個(gè)方式非常有用,避免出現(xiàn)人名錯(cuò)誤,職位錯(cuò)誤。
對(duì)方?jīng)]有特殊身份的,只能通過身邊朋友等各種渠道來咨詢...
建議自己能解決的,別來麻煩老大,其他老大有時(shí)也是不是很清楚的。
其次,腦海羅列一篇文章結(jié)構(gòu)邏輯。
如果你有經(jīng)驗(yàn),不用想就可下筆一篇新聞稿的層次邏輯:
首段交代來訪時(shí)間,地點(diǎn),來訪人的身份,來訪主題,何人陪同。
第二段交代來訪的行程,去了哪,我方誰陪同,對(duì)方說了什么話,座談了沒?希望什么,有沒有要求?
三段概述來訪者說的話,對(duì)我方的重大意義,表我方態(tài)度(按對(duì)方說的去修正我方工作),鼓信心。
四段,可對(duì)來訪者或來訪者所在的公司做下概述。
再次,將輪廓構(gòu)思 落地生根。
寫時(shí),別太在意語病及復(fù)述方式,跟著思路輪廓先寫。
不用一步到位,先寫,最后修正。
找到3篇和要寫的相同主題的新聞稿,看其他人的編寫方式,有比較,也就知道了更好的
參考其他人的新聞稿時(shí),可分別以句,段,篇為單位學(xué)習(xí)。某句話不會(huì)表達(dá)時(shí),也可采取此類方式。
最后,個(gè)別句表述修正。
整篇通稿寫完后,通讀全篇,修正個(gè)別語句、句病,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
最終呈現(xiàn)的就是邏輯清晰,表述恰當(dāng),不存在小錯(cuò)誤的一篇新聞稿。
新聞稿模板如下:
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