小公司發(fā)稿，那基本給甲方的反饋是：“發(fā)稿的列表+發(fā)稿的鏈接”，Excel快速解決。稍微上個檔次，表格會專業(yè)化一點(diǎn)，上面附帶重點(diǎn)發(fā)送渠道，閱讀量，權(quán)重。

　　專業(yè)化的乙方公司，會把收錄情況，新聞源的截圖，以及稿件相關(guān)的站位，曝光度，閱讀數(shù)，全部匯總上，并且有清晰的banner，方便甲方閱讀。做到這幾塊，尤其是第一次合作，在甲方眼里，就是加分項(xiàng)，當(dāng)然如果甲方能附帶SEO服務(wù)，稿件收錄效果的分析，以及在包含發(fā)稿的建議，那就相當(dāng)專業(yè)了，不過也得看“預(yù)算”辦事。

　　當(dāng)然，簡報也要根據(jù)“甲方”而定，并不是華麗就OK，有的可能只重視數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，作為每周部門開會參考。

　　5、有沒有獨(dú)立的后臺，還是人工？

　　專業(yè)化的乙方服務(wù)公司，多半是有一個發(fā)稿的后臺的，甲方只需要把金額充值到賬戶里面，就可以完成獨(dú)立的稿件投放，這對甲方PR來說，就非常的方便了。

　　獨(dú)立的后臺一方面能看自己的金額數(shù)據(jù)，其次還省事快捷，要知道每一個PR每天都工作在“寫稿”“趕稿”溝通KOL，修改方案中。沒有太多的精力在去對接發(fā)稿，所以，這個方面也是甲方所考慮的，方便減少時間成本，并且月底報銷，對賬都清晰。

　　如果沒有獨(dú)立的后臺，也不是不行，每次發(fā)稿，就需要拉個對接群，然后把稿件甩到群中，檢查后，人工操作了，當(dāng)然人工服務(wù)更“親切化”，增加彼此的情感。

　　這種情況主要分為兩個方面，給客戶單獨(dú)開后臺，充值自己發(fā)，其次乙方給品牌方代發(fā)，最后提供相關(guān)簡報，根據(jù)自己需求和預(yù)算而定。

　　6、有沒有合作案例和效率問題

　　千萬不要以為在甲方眼里，發(fā)稿是一件小事。要知道，現(xiàn)在任何合作都講究“有沒有案例”，“做過哪些作品”，這些在甲方眼里，如果是第一次合作都是說服自己相信你的一個理由。

　　所以，甲方通常也會把這個當(dāng)做考量權(quán)重之一，如果你想拿下甲方這個客戶，盡可能把自己服務(wù)過的企業(yè)稍微提一下，這也是一門“有大公司”背書的生意呀。

　　關(guān)于效率，這個應(yīng)該排在第一位的，要知道一個小時出稿件和3天出稿的差距是巨大的。其次還有一點(diǎn)在甲方眼里非常重要的是，要詢問下“品牌對渠道有沒有黑名單”，就是有些渠道，品牌方是不愿意用的。

　　最后是“文章屬于直發(fā)還是商業(yè)合作”，很多稿件在發(fā)出后，來源都是“商業(yè)合作”，本渠道不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　這類文章在甲方眼里，權(quán)重很低，也無法作為參考和引用，所以這個細(xì)節(jié)不能忘記。

　　三、乙方眼中對PR的建議

　　合作的本質(zhì)是“價值互換”，達(dá)成共識，彼此賦能，對于發(fā)稿來說也是相同，盡管乙方屬于執(zhí)行公司，但是也是平等狀態(tài)。

　　1、稿件不要有錯別字和數(shù)據(jù)差錯：

　　PR寫完稿之后，尤其是數(shù)據(jù)方面，關(guān)鍵人物的title方面，最好核對清楚。最低級的就是“錯別字”，乙方雖然有檢查的義務(wù)，但是也不能為甲方承擔(dān)寫錯字、數(shù)據(jù)所帶來的影響。

　　如果稿件一旦提交給編輯口發(fā)出，那基本都是批量投放，即使文章中要修改一個字，背后也要付出很大的功夫。

　　在內(nèi)容，編輯老師發(fā)出的內(nèi)容都是要帶自己的“名字”，對應(yīng)的編號，一旦錯了，對媒體本身也有很大的影響，所以作為PR，文字上面真的要慎重，你畢竟是靠文字吃飯的。

　　2、不要直接附帶聯(lián)系方式：

　　現(xiàn)在市面上媒體相關(guān)的報道，基本上是不允許附帶聯(lián)系方式的，可以在內(nèi)容當(dāng)中做出相關(guān)的引導(dǎo)，比如關(guān)注公眾號，官方網(wǎng)站，下載APP等，都比直接帶聯(lián)系方式要好一些。

　　3、稿件的配圖和排版：

　　一篇稿件常規(guī)配圖3-4張較為合適，每個圖片盡量保持1M以內(nèi)，且最好高清點(diǎn)，如果是商業(yè)類型，最好有角度的特點(diǎn)，千萬不要出現(xiàn)虛幻，模糊，美顏，自拍等情況，這樣也會顯得非常的業(yè)余。

　　千萬也不要出現(xiàn)幾百字的文章，然后配一個非常長的“大圖”，這都會直接影響收錄和效果。

　　關(guān)于排版，文章一定要有清晰的主干和段落，最基本的按照“總分總”的形式，導(dǎo)讀，段落，觀點(diǎn)，引用，配圖都要排的很清晰。

　　4、稿件當(dāng)中關(guān)鍵詞的鋪設(shè)要注意：

　　不同類型的稿件，鋪設(shè)的關(guān)鍵詞也不一樣，如果是較大事件的傳播，那到無所謂，如果是以做“口碑”，做收錄為主，那么在寫內(nèi)容的時候，最好多強(qiáng)調(diào)一些關(guān)鍵詞。

　　一方面比較容易收錄，其次權(quán)重比較高，但是也不能太多，太多就會出現(xiàn)大量重復(fù)，會降低權(quán)重。

　　按照4000字的稿件，一般短小關(guān)鍵詞掌握在50個左右較為合適。

　　現(xiàn)在各大網(wǎng)站的算法每天都在不斷變化，人工也不好控制，如果想讓文章快速被收錄，擁有更高的排名，也只有在關(guān)鍵詞上面做功夫了。

　　5、收錄和排名不是一碼事：

　　很多甲方認(rèn)為，收錄就會有排名，作為乙方聽到這樣的客戶，心里真的不想解釋的，但是看看KPI，忍辱負(fù)重，微笑的說：其實(shí)不是這樣，收錄只是簡單擁有了新聞源，當(dāng)然需要做排名，就要做SEO。

　　很多的甲方其實(shí)都會有一種心里，我付了收錄的錢，就要做排名，這個是大錯特錯的，不一樣的服務(wù)也是不同的價值。

　　排名是一個長期的過程，也要不斷的發(fā)外鏈，優(yōu)化，智遠(yuǎn)結(jié)合自身品牌做口碑的經(jīng)驗(yàn)積累認(rèn)為，最好找乙方公司給做，是屬于長尾服務(wù)。

　　四、關(guān)于頻次，形象和質(zhì)量

　　初級PR會經(jīng)常遇到幾個問題，我每個月到底發(fā)多少篇傳播內(nèi)容，什么樣的節(jié)奏，預(yù)算要控制多少？怎么掌握呢？

　　1、頻次根據(jù)公司需求而定：

　　如果你的公司預(yù)算在這方面給的比較多，可以一周來個幾次，一個新聞稿發(fā)個幾十家渠道也不是不可以，基本加一起也就幾千塊最多。

　　如果是初期創(chuàng)業(yè)公司，可以在做“口碑”“形象上”多投入一些，百科，種子新聞源，關(guān)鍵詞的鋪設(shè)，做基礎(chǔ)是一個較大的工程，如果你們業(yè)務(wù)都沒有，那就算了。

　　這個方面完全定義了未來在網(wǎng)站上，別人是如何搜索你的品牌的，甚至于聯(lián)想出來什么樣的關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞的發(fā)展方向。比如，我們搜索某某品牌面膜，經(jīng)常會出現(xiàn)某某面膜假貨，某某面膜不好用，這些都是基礎(chǔ)沒有打牢固，而后期就需要投入大量的稿件去優(yōu)化了。

　　B輪發(fā)展中的公司，作為甲方，一般建議一個月金額控制在3萬左右，這個時間重要的是發(fā)展業(yè)務(wù)增長，對于口碑曝光，反之也不能說不重要。

　　當(dāng)然只是發(fā)稿，如果要做深度稿件，創(chuàng)始人專訪，可能又是一回事兒，除非剛好看到垂直的媒體對這個方面感興趣，那么從商業(yè)合作角度，一篇稿件價格也在2萬左右了。

　　C輪以上，根據(jù)情況而定。比如每月要做品牌深度專訪，創(chuàng)始人IP專訪，要做口碑輿情的優(yōu)化，要做稿件的宣發(fā)，垂直媒體口要做KOL的維護(hù)，獎項(xiàng)的申報等等。

　　2、稿件代表品牌形象和質(zhì)量：

　　公關(guān)建立品牌，廣告維護(hù)品牌，每一次的內(nèi)容傳播，本質(zhì)都是在給品牌加分，所以在質(zhì)量上非常的重要。

　　PR是一個建立公司品牌與消費(fèi)者，媒體三者之間知名度和美譽(yù)度的核心板塊，在策略當(dāng)行的當(dāng)下，自己寫出的稿件，內(nèi)容就代表了自己的形象。

　　策略先行，公關(guān)傳播，是對內(nèi)容的推廣，也是產(chǎn)品人格化的體現(xiàn)，而策劃就是賦能公司產(chǎn)品的獨(dú)特調(diào)性，以持續(xù)的內(nèi)容演繹出產(chǎn)品的特色。

　　策略的落地，則構(gòu)成了品牌傳播的內(nèi)容。而內(nèi)容的傳播，則需要優(yōu)質(zhì)的渠道和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來支撐，所以PR的內(nèi)容固然重要，是我們不可忽視的一部分。

　　五、最后總結(jié)

　　在“注意力稀缺”，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容爆炸的今天，稿件重要嗎？重要，也不重要，就看重視程度了，但可以肯定的是流水線的曝光不如不做，要做就做精致。

　　PR構(gòu)建品牌的問題和盲點(diǎn)就在于“傳播目標(biāo)的不明確”，“不進(jìn)行有效的內(nèi)容，稿件，質(zhì)量，覆蓋率的多維度評估”，其次就是投入和產(chǎn)出性價比的高低。

　　而決定這一切的，都是圍繞“KPI和預(yù)算”所進(jìn)行，與您共勉。